Stratégies
& Feuilles de routes
Évaluer, planifier
Les organisations publiques et privées ont besoin de boussoles stratégiques pour avancer sereinement dans des environnements de plus en plus complexes, fonder leurs actions sur une lecture partagée et cohérente des enjeux, assurer la coordination des efforts individuels et collectifs, mobiliser les moyens adaptés à leurs ambitions. Nomadéis aide ses clients à co-construire des stratégies et des feuilles de route pragmatiques.
1. Responsabilité sociétale des organisations (RSE-RSO)
Face notamment aux pressions réglementaires, à l’évolution des attentes de vos parties prenantes et aux transformations des modèles économiques, vous souhaitez affiner votre stratégie pour réduire l’impact social et environnemental de vos activités.
Nomadéis vous aide à identifier les enjeux clés et à imaginer un positionnement efficace et différenciant.
2. Achats durables et devoir de vigilance
Face à l’exposition croissante de chaînes d’approvisionnement de plus en plus complexes et interdépendantes, et dans un contexte de durcissement réglementaire, vous souhaitez renforcer votre compréhension des enjeux et prendre les mesures adaptées.
Nomadéis a développé une offre spécifique pour intégrer les enjeux de la RSE dans vos stratégies de sourcing.
3. Analyses de risques et matérialité
Vous souhaitez renforcer la pertinence de votre stratégie en matière de responsabilité sociétale (RSE), en croisant les attentes de vos parties prenantes et les enjeux économiques spécifiques à votre secteur d’activité.
Nomadéis vous aide à élaborer des méthodologies d’analyse robustes, à organiser la concertation interne et externe et à formuler des préconisations ciblées pour les décideurs.
4. Politiques environnementales
Vous souhaitez mettre en mouvement votre organisation et/ou votre écosystème, impulser une dynamique et une mobilisation pérenne en réponse aux défis environnementaux et socioéconomiques des transitions.
Nomadéis vous aide à concevoir, formaliser, opérationnaliser des cadres de référence et des engagements à la hauteur des enjeux (objectifs, indicateurs de suivi…).
5. Vision, proposition de valeur
Vous souhaitez renouveler la vision stratégique et/ou la proposition de valeur de votre organisation, notamment pour intégrer des évolutions majeures de votre environnement stratégique et concurrentiel.
Nomadéis vous accompagne pour définir un positionnement lisible et différenciant, valorisant au mieux vos principaux atouts.
